Personalberatung für Unternehmen

Ihre Bedürfnisse erkennen

Am Anfang steht ein intensives Gespräch über die zu besetzende Position.

Gemeinsam definieren wir die fachlichen Anforderungen, Verantwortungsbereiche
und persönlichen Eigenschaften, die für den Erfolg entscheidend sind.
Daraus entsteht ein konkretes Kompetenz- und Anforderungsprofil,
das die Grundlage der gesamten Suche bildet.

Denn entscheidend ist nicht allein, was ein Kandidat bisher gemacht hat –
sondern ob er zur neuen Aufgabe und zu Ihrem Unternehmen passt.

Die Richtigen finden

Durch meine langjährige Tätigkeit im Dentalmarkt verfüge ich über ein breites
Netzwerk von Fach- und Führungskräften. Dieses wird bei jeder Suche durch
eine systematische Direktrecherche ergänzt.

So erreiche ich sowohl aktiv suchende Kandidat:innen als auch Persönlichkeiten,
die für klassische Stellenanzeigen häufig nicht erreichbar sind.

Zusätzliche Reichweite schafft meine Präsenz auf LinkedIn:
JÖRG SCHEFFLER CONSULTING erreicht inzwischen 7.740 Follower –
ein außergewöhnlich hoher Wert im Umfeld spezialisierter Personalberater im
medizinischen Bereich und ein deutlicher Hinweis auf das große Interesse von
Kandidat:innen an meinem Netzwerk.

Persönliche Ansprache auf Augenhöhe

Gerade gefragte Fach- und Führungskräfte wechseln selten aufgrund einer
standardisierten Recruiting-Nachricht.

Eine erfolgreiche Ansprache muss deshalb zeigen, warum eine Position fachlich,
persönlich und perspektivisch interessant sein kann.

Durch meine eigene Managementerfahrung kann ich Aufgaben, Chancen und
Herausforderungen einer Position fundiert vermitteln, kritische Fragen
beantworten und mich in die Situation der angesprochenen Kandidaten
hineinversetzen.

Mein Ansatz basiert auf persönlicher Kommunikation und langfristigen Beziehungen.
Gespräche mit Kandidaten in der finalen Auswahl führe ich –
soweit möglich – persönlich.

Kompetenz und Persönlichkeit zusammenbringen

Ausbildung und bisherige Karriereschritte sind wichtige Kriterien.
Für eine langfristig erfolgreiche Besetzung reichen sie jedoch nicht aus.

Entscheidend ist auch, ob sich bisherige Erfolge auf das neue Umfeld übertragen
lassen und ob Persönlichkeit, Motivation und Arbeitsweise zur Position und zur
Unternehmenskultur passen.

Deshalb gleiche ich fachliche Kompetenzen und persönliche Stärken gezielt mit
den Anforderungen der Position ab.

Auf Wunsch kann ergänzend eine PI-Potenzialanalyse (Predictive Index) durch
einen speziell ausgebildeten PI-Analysten durchgeführt werden.
Sie gibt zusätzliche Einblicke in grundlegende Antriebe und
Verhaltenspräferenzen eines Kandidaten.

Verhandlungen zum Erfolg führen

Auch nach der Auswahl des Wunschkandidaten ist meine Arbeit nicht beendet.

Gerade in der Vertragsphase können unterschiedliche Erwartungen,
Unsicherheiten oder persönliche Konsequenzen eines Arbeitsplatzwechsels
eine wichtige Rolle spielen.

Als Berater kenne ich beide Seiten und kann zwischen Unternehmen und
Kandidat:in vermitteln, Erwartungen transparent machen und dazu beitragen,
mögliche Hindernisse frühzeitig zu lösen.

Das Ziel: eine Vereinbarung, die für beide Seiten langfristig trägt.